Programm 'Operation Unethicality' 2019–2021: Aufklärung

Varusteleka steht auf der guten Seite und versucht, die Umweltzerstörung zu reduzieren. Wir verfolgen folgende Hauptziele:

  • Wir analysieren unseren ökologischen Fußabdruck und bemühen uns, ihn zu beseitigen.
  • Wir sind offen über die Umweltauswirkungen unserer Produkte.
  • Wir teilen Informationen über unsere Maßnahmen und setzen ein Beispiel für andere.

Hä?

Unsere Vision beinhaltet Pläne zur Weltherrschaft. Wir hoffen auch, dass es in Zukunft überhaupt eine Welt gibt, sonst wäre es sinnlos, sie zu erobern. Als die Guten müssen wir uns irgendwie mit dem auseinandersetzen, was hier auf der Welt vor sich geht. Veränderung beginnt bei uns selbst, also haben wir uns einen großen Spiegel genommen und unsere (manchmal haarigen) Bauchnabel betrachtet.

Men at the gym lifting weights.
Haarige Bauchnabel, die sich um sich selbst kümmern und daran denken, die Welt zu retten. Vielleicht.

Zuerst haben wir über Möglichkeiten nachgedacht, wie wir unseren ökologischen Fußabdruck erforschen und beseitigen können. Da es keinen Sinn hat, das Rad neu zu erfinden, haben wir externe Hilfe in Anspruch genommen, um diese Dinge besser zu verstehen und zu verfolgen. Internationale Zertifikate sind gut, aber für unseren Geschmack etwas zu komplex. Deshalb haben wir uns entschieden, ein Nordic EcoCompass-Zertifikat zu erwerben, das klar und bodenständig ist. Solche Projekte kosten natürlich Geld, aber auf lange Sicht sparen diese Entscheidungen und Praktiken auch Geld durch reduzierte Abfallmengen (zum Beispiel Verpackungsmaterial) und unnötige Einkäufe.

Sind wir die Guten?

Viele Umweltmaßnahmen senken auch unsere Kosten, daher sollte es selbstverständlich sein, sich daran zu halten. Um über unsere Pflichten hinauszugehen, müssen wir wissen, wie viel Schaden unser tägliches Geschäft der Welt zufügt. Wir haben Varusteleka aus vielen Blickwinkeln inspiziert, sowohl intern als auch extern, und auch unsere Partner und Lieferanten miteinbezogen. Der vollständige Bericht umfasst 20 Seiten, aber hier sind einige wichtige Punkte:

Vor Kurzem haben wir unseren Betrieb in ein energieeffizientes Gebäude verlegt. Wir überwachen unseren Strom- und Wasserverbrauch und ergreifen gegebenenfalls Maßnahmen.

Natürlich produzieren wir Abfall. Wir sortieren alles, was wir können, intern, hauptsächlich Verpackungsmaterial. Zum Beispiel entsorgen wir jedes Jahr 52 Tonnen Pappe und Kartons, das sind etwa 10 LKW-Ladungen. All dies wird zum Recycling abgeholt. Im Jahr 2018 haben wir 143.000 Pakete verschickt und dafür etwa 40 Kilometer Adressaufkleber gedruckt. Wir haben in unserem Ladengeschäft auf Plastiktüten verzichtet und bieten stattdessen recycelbare Plattentaschen mit Pfand an. Bei uns fallen etwa 1400 Liter Textilabfälle an, die abgeholt und in Energie umgewandelt werden. In unserem Betrieb entsteht kein Sondermüll.

A man outdoors in the summer with a open mouth smile on his face having kicked his shoe on air.

Transport, Reisen und Logistik insgesamt sind unsere größte Umweltsünde. Die meisten Sattelzüge liefern Waren aus Europa. Im letzten Jahr erhielten wir 21-mal Seefracht aus China und den Vereinigten Staaten und dreimal per Bahn aus China. Neunmal mussten wir Dinge per Luftfracht liefern lassen.

Wir haben gerade erst begonnen, unsere Emissionen zu berechnen und benötigen Hilfe von unseren Partnern, um ein besseres Bild zu bekommen, da der Versand ausgelagert ist. Einen eigenen LKW haben wir schon seit Jahren nicht mehr, ganz zu schweigen von Flugzeugen. Der Prozess wird Zeit in Anspruch nehmen, aber wir streben an, diese Informationen in verständlicher Form zu veröffentlichen, Emissionen zu kompensieren, weniger schädliche Lieferwege zu wählen und Logistikpartner zu bevorzugen, die diese Werte ebenfalls hochhalten.

Auch unsere Geschäftsreisen spielen dabei natürlich eine Rolle. Es ist erfreulich und notwendig, unsere Partner und Lieferanten weltweit zu treffen, aber diese vergrößern unseren Fußabdruck, der kompensiert werden muss. Letztes Jahr flog unsere interne Crew etwa 25.000 Kilometer (15.500 Meilen) zu Veranstaltungen und Ausstellungen, und der Roadshow-Pop-up-Container tourte durch 13 Städte auf einer Strecke von 6.250 Kilometern (3.884 Meilen).

A man leaning on to a bridge railing, surrounded by brown cliffs.
Wenn Sie sich darauf vorbereiten, die Welt zu erobern, müssen Sie sie zuerst sehen. Manchmal führt dies weit weg von zu Hause.

Eine weitere bedeutende Emissionsquelle sind unsere Einkäufe. Wir kaufen und verkaufen Produkte, die sich in drei Kategorien unterteilen lassen:

  • Überschuss (ca. 14 % unseres Umsatzes)
  • Eigenmarken (ca. 44 % unseres Umsatzes)
  • Andere Marken (ca. 42 % unseres Umsatzes).

Die Beschaffung und der Verkauf von Überschuss ist vorteilhaft: Sie wurden bereits aus anderen Gründen produziert, daher verantworten wir deren Herstellung nicht. Wenn wir diese nutzen, entsteht weniger Abfall auf den Müllhalden.

Wenn wir unsere eigene Kleidung und Ausrüstung herstellen lassen, können wir beeinflussen, wie sehr die Umwelt belastet wird. Wir haben stets Produkte entwerfen wollen, die notwendig, funktional, langlebig und einfach zu pflegen sind. Särmä, Särmä TST, Terävä und Jämä Produkte müssen nicht ständig gewaschen werden und sind robust. Darum gewähren wir auf Kleidung eine 12-monatige Garantie. Die Auswahl der Materialien, Produktionsorte und Qualitätskriterien sind unsere Werkzeuge, um verantwortungsvoll zu agieren. Wir haben auch ein Kreislaufwirtschaftsprogramm, um gebrauchte Artikel zurückzukaufen und sie wieder als eine Art Überschuss zu verkaufen, wodurch der Lebenszyklus des Produkts verlängert wird.

Three jeans in a row on a model. On the left the darkest colored and on the right the lightest ones.
Ein gutes Produkt wird von einem Benutzer zum nächsten weitergegeben und erfüllt seinen Zweck, auch wenn es abgenutzt ist.

Andere Marken, die wir führen, sind für ihr Handeln verantwortlich. Die Auswahl erfolgt nicht unbedingt aus ethischen Überlegungen, sondern weil wir sie als qualitativ hochwertig und langlebig betrachten. In jedem Falle fordern wir unsere Lieferanten heraus, ihre Entscheidungen zu überdenken. Viele von ihnen sprechen auf ihren Websites über Umweltanliegen. Falls jemand das nicht tut, fordern Sie es von ihnen ein, genau wie wir!

Kommunikation und Einflussnahme sowie die Einbindung unserer Partner sind Dinge, mit denen wir andere beeinflussen. Darin sind wir recht gut. Wenn wir etwas herausfinden – ob gut oder schlecht –, informieren wir alle, so wie wir das bisher gemacht haben. Wir helfen den Menschen, unsere Produkte richtig zu pflegen, die richtigen Größen auszuwählen und ungenutzte Artikel im Rahmen der Kreislaufwirtschaft an uns zurückzugeben. Sollten wir etwas Unvernünftiges kaufen oder Qualitätsprobleme entdecken, kommunizieren wir das ebenso offen. Unsere Mitarbeiter werden dazu angehalten, ihren Müll zu trennen, gut auf sich zu achten und, wenn möglich, mit dem Bus oder Fahrrad zur Arbeit zu pendeln. Jeder trägt extreme Verantwortung dafür, das Richtige zu tun und anderen zum Erfolg zu verhelfen.

Wie wir unseren ökologischen Fußabdruck verringern, Phase 1:

Nach Auswertung der oben genannten Punkte haben wir sie basierend auf ihrer Bedeutung und unserer Beeinflussbarkeit bewertet. Das führte zu einer gewichteten Prioritätenliste der zu erledigenden Dinge und unsere Strategie für 2019–2021 umfasst folgende Schwerpunkte:

  • Verantwortungsvoller Einkauf und Materialeffizienz
  • Logistik und Transport
  • Kommunikation und Einflussnahme.
Two men around a campfire in the sunshine.

Welche Maßnahmen folgen daraus? Wir haben ein Umweltprogramm für 2019–2021 unterzeichnet, das 12 Ziele umfasst:

  • Verantwortungsbewusste Einkäufe
    • Besseres Kennenlernen der Auftragnehmer unserer Eigenmarken und ihrer Umweltziele
    • Die Vergabe von Aufträgen für Verbraucher transparenter gestalten, indem wir Informationen über die Auftragnehmer und Materialien teilen
    • Produkte mit einem bekannten, möglichst kleinen ökologischen Fußabdruck herstellen, die für die Kreislaufwirtschaft geeignet sind.
  • Materialeffizienz
    • Reduzierung der Verpackungsmaterialien sowohl beim Eingang als auch beim Ausgang
    • Auswahl von recyceltem und/oder recycelbarem Verpackungsmaterial
    • Eigene Verpackungslösungen entwickeln
    • Anerkennung von Jämä und Tunkio (unser lokaler B-Ware-Verkauf) als Teil der Materialeffizienz.
  • Logistik
    • Untersuchung der Umweltauswirkungen unserer Logistik zusammen mit unseren Partnern und Finden von umweltfreundlicheren Alternativen
    • Erleichterung des Besuchs von Varusteleka für Kunden
    • Ermutigung der Mitarbeiter zu ökologischem Pendeln, Prüfung von Möglichkeiten für Fernarbeit und Unterstützung dieser Entscheidungen.
  • Kommunikation und Einflussnahme.
    • Teilen von Wissen über unsere Umweltauswirkungen sowie über die Maßnahmen und Ziele, zu denen wir uns verpflichtet fühlen.
    • Schulung unserer Mitarbeiter, um sich in allen Bereichen zu verbessern.

Zusätzlich werden wir einen Zähler für natürliche Ressourcen/Emissionen einführen, der uns hilft, unseren Fußabdruck zu verstehen und ihn anderen mitzuteilen. Unser Ziel ist es, Sie produktweise zu informieren, wie (un)ethisch jede Wahl ist, und Ihnen die Möglichkeit zu bieten, eine bessere Wahl zu treffen, zum Beispiel durch die Wahl einer geeigneten Versandmethode.

Viele dieser Ziele setzen wir bereits um und einige davon werden im Laufe dieses Jahres verwirklicht. Wir werden Sie informieren, sobald wir Fortschritte machen, und gleichzeitig kann unsere Gang (Sie) uns herausfordern, indem sie Fragen stellt und Kommentare zu ökologischen und ethischen Themen veröffentlicht.

Die Reise hat begonnen

Anfang Juni wurden wir von EcoCompass auditiert, zugelassen und haben ein EcoCompass-Zertifikat erhalten. Das bedeutet, dass eine externe Instanz unsere Ziele und Handlungen anerkannt hat und sie als einen guten Anfang ansieht. Um dieses Zertifikat zu behalten, aktualisieren wir unsere Ziele jährlich und treffen alle drei Jahre größere Umweltentscheidungen. Es handelt sich also nicht nur um einen einmaligen Greenwashing-Versuch, sondern um eine dauerhafte Geschäftspraxis.

Wenn jeder bei Varusteleka jeden Tag eine gute Tat vollbringt, sind das 20.000 gute Taten pro Jahr. Wenn unsere 50.000 Facebook-Fans sich beteiligen, bedeutet das über 18 Millionen gute Taten. Und es ist nur eine tägliche Aktion pro Person, kaum zu viel verlangt. Wer behauptet, wir können nicht gemeinsam etwas bewirken?

Phase 2 kommt im Herbst 2019 Frühjahr 2020. Wir halten Sie auf dem Laufenden und veröffentlichen unter anderem einen Material-Dump.